Отзыв о франшизе «РОББО Клуб»
Меня зовут Сергей Барановский, я первый партнер франшизы РОББО в Беларуси. За менее чем год мы открыли два клуба в городах Борисов (140 тыс. жителей) и в моем родном городе (55-65 тыс. жителей), а сейчас активно готовимся к запуску третьего клуба в городе с населением около 95 тыс. человек. На данный момент в двух клубах обучается около 300 детей, и с открытием третьего мы планируем выйти на 500 учеников.
Хочу выделить три ключевых фактора, которые помогли нам добиться успеха:
Рентабельность наших клубов составляет около 50%, и точка безубыточности была достигнута уже в первый месяц работы, что стало для меня приятным сюрпризом.
Особое внимание мы уделяем подбору и обучению педагогов. В малых городах найти специалистов по робототехнике сложно, поэтому мы привлекаем педагогов из смежных областей и обучаем их с помощью программы РОББО. Заметил, что лучшие результаты показывают те, кто имеет опыт работы с детьми, даже если у них нет технического бэкграунда.
Зарплаты наших педагогов в два раза выше, чем в среднем по региону, что делает наше предложение привлекательным для сотрудников. Некоторые педагоги работают исключительно в наших клубах, получая конкурентоспособный доход.
Я нацелен на дальнейшее расширение и планирую охватить не только малые, но и более крупные города Беларуси. Мой опыт показывает, что даже в небольших городах можно построить успешный и прибыльный бизнес в сфере образовательных технологий.
Хочу выделить три ключевых фактора, которые помогли нам добиться успеха:
- Низкая конкуренция в малых городах: крупные сети здесь практически отсутствуют, а основные конкуренты — это индивидуальные предприниматели, которые не могут предложить такой же уровень сервиса и масштабирования.
- Четкое понимание своих сильных и слабых сторон: я не пытаюсь заниматься всем самостоятельно. Например, преподавание я доверяю профессионалам. У меня есть надежный помощник среди педагогов, который активно развивает образовательные программы и вдохновляет команду.
- Нацеленность на масштабирование: я не просто открываю точки самозанятости, а строю успешный бизнес с амбициозной целью выйти на республиканский уровень.
Рентабельность наших клубов составляет около 50%, и точка безубыточности была достигнута уже в первый месяц работы, что стало для меня приятным сюрпризом.
Особое внимание мы уделяем подбору и обучению педагогов. В малых городах найти специалистов по робототехнике сложно, поэтому мы привлекаем педагогов из смежных областей и обучаем их с помощью программы РОББО. Заметил, что лучшие результаты показывают те, кто имеет опыт работы с детьми, даже если у них нет технического бэкграунда.
Зарплаты наших педагогов в два раза выше, чем в среднем по региону, что делает наше предложение привлекательным для сотрудников. Некоторые педагоги работают исключительно в наших клубах, получая конкурентоспособный доход.
Я нацелен на дальнейшее расширение и планирую охватить не только малые, но и более крупные города Беларуси. Мой опыт показывает, что даже в небольших городах можно построить успешный и прибыльный бизнес в сфере образовательных технологий.
Видеоотзыв смотрите ниже.