7 лет назад, я, сменив профессию в гражданской авиации, решилась на открытие клуба робототехники по франшизе «РОББО». Мой выбор пал на «РОББО» после тщательного сравнения с другими предложениями — меня впечатлили их научный подход и основательные методики, ведь как маме, мне было важно дать детям не просто развлечение, а настоящие знания. Я приобрела помещение площадью 200 м² с двумя входами, что позволяет сдавать часть в аренду, обеспечивая своего рода финансовую подушку безопасности.

За прошедшие годы мы достигли многого: получили образовательную лицензию (благодаря готовым решениям «РОББО» процесс занял всего 4−5 месяцев), стали социальным предприятием и получили грант на оборудование, дважды признавались лучшим клубом сети в России и СНГ, и на сегодняшний день у нас 110 постоянных учеников, в основном в возрасте 8−10 лет.

Привлекаем клиентов, в основном, через сарафанное радио и сотрудничество со школами, где проводим бесплатные мастер-классы. Нестандартная оффлайн-реклама, такая как билборды в кинотеатре и реклама на автобусах, тоже хорошо работает, особенно в небольших городах. Яндекс. Бизнес и ВКонтакте приносят примерно 30% клиентов.

Наша гордость — это наши педагоги. У нас работает четыре преподавателя, один из которых на полной ставке. Замечательно, что лучший сотрудник — девушка, которая пришла к нам без технического образования, но благодаря методикам «РОББО» выросла до методиста! Готовые методические материалы значительно облегчают вхождение новых преподавателей в образовательный процесс.

Мы активно участвуем в олимпиадах, и наши дети успешно выступают на Scratch-олимпиадах, что даёт им дополнительные баллы при поступлении в вузы. В 2024 году планируем отправить команду на Роббофестиваль и выделяем отдельное время для бесплатных тренировок.

Новичкам могу дать несколько советов: не бойтесь начинать без опыта — франшиза предоставляет все необходимые инструменты; в небольших городах делайте ставку на оффлайн-рекламу; и обязательно получайте образовательную лицензию — это открывает доступ к государственной поддержке

Мы сохранили бизнес во время пандемии. Быстро перешли на онлайн (кроме работы с конструкторами) и сохранили 80% клиентов. «РОББО» — это не просто бизнес, а социально значимый проект с доходом 300+ тыс. руб./мес.

Видеоотзыв партнера смотрите ниже.
Подробнее – франшиза РОББО Клуб

Нам с мужем пришла мысль о том, что нужно открыть какой-то кружок в нашем жилом комплексе. У нас новый жилой комплекс, много домов, очень много детей и абсолютно не было никакого полезного досуга. От этого страдал весь комплекс и мы, как родители двух мальчишек, которым тоже нужно ходить на занятия.

Сначала мы рассматривали франшизу по программированию, и вот как-то в рекламе нам попалась реклама РОББО. Мы посмотрели программу и поняли, что это уже несколько шире чем программирование. Мы можем предложить, по сути, больше чем просто курсы Python или Unity, здесь робототехника. Мы начали читать программу, смотрели ролики по YouTube и поняли, что да, эта франшиза нам была бы интересна.

Я считаю, что на стартапе все у нас было идеально. Помощь РОББО была очень вовремя и кстати. Иногда нужно было плечо, за которое можно продержаться, потому что в какой-то момент было страшно. Я считаю, мы правильно рассчитали место, и вот сейчас после 4 месяцев работы нашего кружка, я считаю, что лучшего места мы не могли найти. За счет того, что мы сняли такое хорошее место, мы сами себе реклама, мы ни копейки в рекламу не вложили. У нас окна помещения выходят на самую большую площадку комплекса. Абсолютно каждый житель комплекса ходит мимо нашего помещения и видит вывеску. Вывеска у РОББО действительно красивая.

Мы стартанули с 90 человек, сейчас у нас 106 человек. Детям нравится ходить на занятия. Для некоторых ребят это наказание, если мама не пустила на урок. Первое время после открытия мы надеялись, чтобы в первый месяц набралось хотя бы 48 человек. Это была та цифра людей, которые нам нужна для того, чтобы выйти в ноль, оплатив роялти, кредит, аренду и зарплаты педагогам. А набрали мы в два раза больше.

Один из главных факторов нашего успеха — это локация. И в целом франшиза интересная, хорошая программа с адекватной стоимостью и хорошей поддержкой. Действительно не чувствуешь себя брошенным, очень помогает чат, который есть с партнерами, смотришь как работают люди, которые уже имеют опыт работы в 3−4 года, начинаешь сам что-то планировать.

Я предприниматель из города Псков. Моя история началась примерно в 2016 году. Я серьёзно рассматривал франшизу, изучал предложения. Изучая рынок, набрёл на франшизу РОББО клуба. Концепция РОББО клуба показалась самой внятной и самой перспективной. Подкупило то, что она ничем не ограничена. Полет возможности и фантазии здесь ничем не был ограничен. Это стало решающим аргументом в пользу того, что в апреле 2017 я купил франшизу, и, в общем-то, начался процесс. Даже с учётом того, что я купил в конце учебного года, мы уже запустили тогда первый лагерь. Невзирая на то, что рынок был пустой, никому не понятный, мы даже набрали одну смену лагеря, что нас ещё больше воодушевило.

Я был первым предпринимателем Псковской области, который получил образовательную лицензию. А в 2018 году мы получили награду "Лучший социальный предприниматель России" благодаря РОББО кружку.

В РОББО одна из лучших поддержка франшизы, всегда можно получить ответ, всегда можно получить методические материалы. Я просто доволен работой с РОББО. И мы, и преподаватели отмечаем, что очень комфортно работать. Преподавателям нравится то, что все систематизировано, разложено по полочкам, технически всё внятно понятно.

Что касается родителей, самый основной показатель лояльности клиента то, что люди приходят, приводят своих детей, доверяют нам своих детей и на второй год, и на третий, и на пятый. Это же критерии того, что родители и дети счастливы. И дети хотят к нам ходить, и родители с удовольствием их приводят.

У нас сейчас около 130 договоров, какие-то не активны, ходят около 100 человек. Город у нас небольшой и что касается локальной франшизы небольшого образовательного центра, этого, наверное, достаточно.

Один из ключевых секретов успеха в клубе – это локация кружка. При выборе места мы учитывали, что дети должны ходить пешком, кружок должен быть в шаговой доступности от дома.

Меня зовут Даниил Рогов, мне 24 года, я франчайзи РОББО из Ростова-на-Дону. До знакомства с робототехникой у меня был разный предпринимательский опыт — от студии растяжки до социальных проектов. Но настоящим прорывом стало партнёрство с РОББО.

Всё началось с сообщения в чате выпускников моего факультета: Михаил Коренев искал управляющего партнёра для роббоклуба. Несмотря на отсутствие технического бэкграунда (я скорее управленец), меня зацепила миссия компании — технологический суверенитет и воспитание инженеров. Уже на первой встрече с Михаилом мы проговорили до полуночи, обсуждая будущее проекта. Так начался наш путь.
Мы открылись в апреле 2023 года в нестандартное время — перед летними каникулами. Помещение взяли больше рекомендованного (64,5 м² с двумя классами), чтобы сразу заложить масштабирование на сеть клубов в регионе. Летом пришлось непросто: набирали аудиторию через мастер-классы в школах и коллаборации с соседними бизнесами. Но к сентябрю вышли на 48 детей, а к ноябрю — на 62 абонемента. Уже в середине октября вышли в окупаемость, несмотря на высокую аренду.
Нашли потрясающих специалистов: от бывшего инженера по ремонту Белазов (65 лет!) до тренера по волейболу, который переквалифицировался в программиста. Главное — горящие глаза, а опыт РОББО помогает быстро обучить.

Наш 65-летний преподаватель, изучив программу, сказал: «Ваши выпускники могут поступать сразу на 3-й курс вуза». Это подтверждают и победы детей на студенческих олимпиадах.
Отдел «Заботы» РОББО — на 5+. Все запросы решают за 10−15 минут, даже в море документов франшизы быстро находят нужное.

Привлекаем людей следующим образом:

• Оффлайн-мероприятия (квизы, дни рождения в ЖК).
• «Детский» сарафан: ученики сами раздают буклеты, а одна девочка даже «продавала» пробные уроки друзьям!
• Телеграм-чаты районов и школ.

В планах довести количество учеников до 100 за первый год. Запустить региональный этап Scratch-олимпиады для привлечения новых клиентов. Открыть ещё 2 клуба в Ростове-на-Дону.

РОББО — это не просто бизнес. Это сообщество, где даже гуманитарий вроде меня может делать технологическое образование доступным. Здесь ценят инициативу, поддерживают на каждом шагу и дают инструменты для роста. Если вы ищете франшизу с миссией — это отличный выбор.

Меня зовут Марина Лебедь, я из небольшого города Белогорск в Крыму, где проживает около 20 тысяч человек. Я предприниматель с 2014 года, и вместе с мужем мы управляем кофейней. Однако, будучи педагогом по образованию и мамой троих детей, я решила открыть кружок робототехники, так как в нашем городе не было интересных занятий для детей, особенно для мальчиков старшего возраста.

В 2020 году мы открыли РОББО Клуб, и за четыре года нам удалось собрать около 120 постоянных учеников. Мы также сотрудничаем с местными школами, чтобы привлечь больше детей. Сейчас планируем открыть второй кружок в соседнем городе, так как в Белогорске уже достигли своего предела.

Выбор РОББО Клуба был осознанным: мне понравилось, что здесь дети могут изучать не только робототехнику, но и программирование, 3D-моделирование и другие направления. Это позволяет каждому ребёнку найти что-то своё.

Одной из главных сложностей было найти педагогов. К счастью, мне повезло: я привлекла бывших учеников и учителей из местных школ, которые разделяют наши идеи и активно участвуют в развитии клуба.

Мы активно участвуем в конкурсах и олимпиадах. В прошлом году наши ученики заняли призовые места на РОББО Фестивале и в конкурсе «Технолидеры будущего». Один из наших проектов даже попал в реестр Банка России!

Сейчас я в декрете, но это не мешает мне развивать бизнес. Мы планируем получить лицензию и расширяться дальше. РОББО Клуб стал для меня не просто бизнесом, а возможностью дать детям из маленького города шанс на качественное образование и развитие. Рекомендую всем, кто хочет начать своё дело в сфере образования, обратить внимание на эту франшизу!

Я — предприниматель из Уфы. Хочу поделиться своим опытом получения гранта для социальных предпринимателей. Всё началось с участия в акселераторе, который проводился в нашем городе при поддержке правительства. Там я узнал о программах поддержки и о том, как получить лицензию социального предпринимателя.

Для получения гранта я выбрал направление расширения бизнеса — открытие дополнительного класса. Это было проще, чем открывать новую точку, так как меньше сложностей с отчётностью. Подготовка документов заняла время: нужно было предоставить выписки, подтвердить отсутствие задолженностей в налоговой и пройти онлайн-обучение, которое длилось два дня.

Подача заявки заняла около месяца, а сам процесс получения гранта растянулся на 2−3 месяца. Я получил деньги в конце декабря, и до 31 числа нужно было реализовать проект. Благодаря поддержке комитета по предпринимательству, мне удалось скорректировать смету, так как цены за это время изменились.

Также я обратился в центр «Мой бизнес», где мне помогли с консультациями и даже записали в очередь на маркетинговое мероприятие. В итоге моё видео запустили на телеканале «РОССИЯ 2», что стало приятным бонусом.

Хочу отметить, что для получения гранта важно иметь уже работающий бизнес, так как требуется подтвердить доходы и опыт. Также нужно быть готовым вложить свои средства — в моём случае это было 50% от суммы проекта.

Сейчас я сосредоточен на реализации текущего проекта и пока не планирую участвовать в новых грантах, но уверен, что такие программы — отличная возможность для развития бизнеса. Рекомендую всем предпринимателям активнее пользоваться подобной поддержкой!

Благодаря «РОББО Клубу» я участвовал в государственной программе. Это была акселерационная программа, которая называлась «Ты предприниматель, социальная миссия». Рассказывали начинающим предпринимателям о том, как нужно вести бизнес. А тут именно была программа с подтекстом социальной миссии, было всё то же самое только с небольшим уклоном в социальную сферу.

Если уже идея готова и сформирована, пишешь бизнес-план, защищаешь бизнес-план и получаешь деньги. Мы писали бизнес-план уже непосредственно по «РОББО Клубу». На тот момент мы уже открылись, начали работать. Можно сказать, что мне было чуть проще, потому что бизнес-план я описывал на реальных цифрах, которые у меня были. Но всё-таки бизнес-план — это определённый документ, в котором нужно выдержать определённые критерии и правила, а не просто рассказать, что у меня всё хорошо либо всё плохо и предоставить цифры. Нужно было выдержать формальные правила, которые не предполагают наличия самого бизнеса или описания существующей обстановки. Нужно было просто следовать правилам.

Мы заняли 1 место, получили самый большой денежный приз. Деньги перевели быстро, в течение недели. Можно тратить на аренду, на рекламу, на закупку оборудования и на развитие. Тратить можно практически на всё, за исключением зарплат, то есть все, что связано именно с продвижением и развитием бизнеса. Либо в материальное, либо в продвижение.

Видеоотзыв смотрите ниже.
Подробнее – франшиза РОББО Клуб

Здравствуйте, меня зовут Ольга. Наш клуб находится в Минске, в Малиновке. На протяжении полугода мы выбирали франшизу и остановились на РОББО. Тут более широкое представление о робототехнике, позволяющее быть и программистом, и робототехником, можно развивать себя совершенно в разных сферах. Это было основным критерием выбора именно РОББО.

На этапе стартапа было сложно, т. к. ничего не понимаешь в этом бизнесе. Спасибо РОББО за то, что на самом начальном этапе помогали очень сильно, отвечали на все самые глупые вопросы, в любое время мы могли написать, и вы нам всегда отвечали.

В первые 2 месяца мы смогли набрать до 70 клиентов. Это достаточно хороший показатель. На данный момент у нас чуть больше 100 учеников. Мы работаем над этим. Чтобы было много учеников, нужно работать и работать активно. Нужно пробовать разные способы. Что работает в одном городе, совершенно может не работать в другом.

Мне нравится программа, нравится, что она очень разнообразная, что я вижу реальный результат. Наши родители, которые к нам пришли, на второй год тоже видят какой-то результат по окончанию учебы. Ребенку интересно, он всегда стремится прийти на занятия, занятия не скучные и разнообразные. Педагогам нравится программа, нравится работать с детьми, нравится положительный отклик от родителей.

Когда запускаешь такой бизнес, если в нём никогда не был, есть масса вопросов, страхов непонятных. Было страшнее, чем есть на самом деле. На самом деле не так страшно.

Как опытный педагог с многолетним стажем в обучении английскому языку, я сознательно выбрал для развития франшизу «РОББО» — это единственный в России проект, который сочетает увлекательную робототехнику с фундаментальными академическими знаниями. За 2 года работы мы преодолели ключевые вызовы: 4 месяца поиска идеального помещения в строящемся районе (что изначально сказалось на заполняемости), подбор и обучение преподавателей (делали ставку на педагогов с хорошими soft skills, которых затем обучали техническим аспектам), и разработку эффективной маркетинговой стратегии (лучше всего сработали оффлайн-мероприятия и нестандартные решения вроде бесплатной рекламы на цифровых билбордах).

Несмотря на первоначальные сложности с удаленной поддержкой (Екатеринбург находится далеко от головного офиса), система обучения франчайзи, сообщество преподавателей и адаптированные методики позволили нам выйти на 70 постоянных учеников и начать подготовку к олимпиадам Scratch и Робофест. Главные преимущества франшизы — уникальность образовательного продукта (в нашем городе аналогов нет), комплексная методическая поддержка и возможность участвовать в создании будущего инженерной мысли России.

Совет будущим партнерам: наберитесь терпения первые 1,5−2 года, тщательно выбирайте локацию и инвестируйте в рекламу с первого дня. Уже этой осенью мы открываем еще две школы — «РОББО» действительно работает как социально-ориентированный бизнес с перспективой стабильного роста.

Меня зовут Станислав Литвинов, я работаю в РОББО Клубе в Пскове с 2016 года. За это время мы активно развиваем проектную деятельность с детьми, участвуем в Scratch Олимпиаде, РОББО Фестивале и других конкурсах. Для меня, как педагога, это важно, потому что я вижу, как дети становятся самостоятельными, учатся организовывать свою работу и достигают результатов.

В начале я допускал ошибку, слишком активно участвуя в создании проектов за детей. Но потом понял, что важно мотивировать их работать самостоятельно. Теперь я лишь направляю, помогаю с идеями, но основную работу дети делают сами. Это приносит огромную радость, когда они видят свои успехи и понимают, как много могут достичь.

Родители тоже активно поддерживают нас. Их благодарность и заинтересованность — лучшая обратная связь. Они видят, как их дети развиваются, и это мотивирует их продолжать водить ребят на занятия.

Что касается мероприятий, то Scratch Олимпиада и РОББО Фестиваль — это отличная возможность для детей проявить себя. Сначала они работают с блочным программированием, а потом переходят к более сложным языкам, таким как Python и Arduino. Это помогает им не только в технических навыках, но и в умении мыслить проектно, что пригодится в будущем.

Я уверен, что РОББО Клуб предлагает уникальные образовательные технологии, которые редко где встретишь. Мы начинаем работать с детьми уже с дошкольного возраста, и это дает им огромное преимущество. Если у кого-то есть вопросы, я всегда готов поделиться своим опытом и помочь!